پروژه پاورپوینت محیط تحول سازمانی

معرفی و بخشهایی از متن ارائه کلاسی رشته مدیریت؛ پاورپوینت با عنوان محیط تحول سازمانی

هدف از این پروژه آشنایی با: انواع محیط قابل تجزیه و تحلیل در رابطه با سازمان، استراتژیهای مدیریت محیط سازمانی، مدل کرت لوین در پاسخگویی به شرایط محیطی و واکنشهای متنوع سازمان در قبال تحولات محیطی می باشد.

انواع محیط قابل تجزیه و تحلیل در رابطه با سازمان

محیط داخلی:

شامل مؤلفه هایی است که میزان کارآیی و اثربخشی سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد که این مؤلفه ها طبق نظریه هارولد لیویت عبارتند از:

ساختار سازمانی، تکنولوژی، وظایف و کارکردهای سازمانی و نیروی انسانی که شامل؛ مدیران و مجریان می شود.

هر گونه تغییری که در یک یا چند مورد اعمال بشود به آن تغییر درون سازمانی گفته می شود.

در اعمال هرگونه تحولی توجه به نکات زیر ضروری است:

هرگونه تحولی در محیط داخلی از هر مدخلی که صورت بپذیرد توسط افراد متحول و مدیران تحول ساز خواهد بود. بنابراین انسان، عنصر استراتژیک تحول در سازمان است. ...

حالتهای سازمان در قبال محیط

واکنش سازمان در قبال محیط چهار حالت را مطرح می کند:

1- حالت اول: تسلیم محیط

2- حالت دوم: تطبیق با محیط

3- حالت سوم: تحلیل محیط

4- حالت چهارم: تحول در محیط

در ادامه ی پروژه به بررسی انواع محیط قابل تجزیه و تحلیل در رابطه با سازمان و همچنین مباحث عنوان شده در فهرست مطالب پروژه پرداخته می شود. ...

فهرست مطالب پروژه

انواع محیط قابل تجزیه و تحلیل در رابطه با سازمان

محیط داخلی

محیط میانی یا عامل

محیط خارجی

استراتژیهای مدیریت عمومی دربرخورد یا محیط

استراتژی تثبیتی یا انفعالی

استراتژی رضایت بخشی یا نوآوری محدود

استراتژی واکنشی یا مسئولیت پذیری

استراتژی تحولی یا نقش فعالانه

مدل کرت لوین درپاسخگویی به شرایط محیطی

حالتهای سازمان در قبال محیط

ویژگیهای حالت آینده ساز

نتیجه گیری